Wer sein Business erfolgreich führen will braucht einen Plan! Oder doch nicht?

Erst wenn du deine Strategie und die Planung der Umsetzung dieser kombinierst, kannst du um mit Veränderungen flexibel umgehen.

Was für dein Business wichtig ist, ist die folgende Unterscheidung:

• Unterscheide strategische und die operative Ebene der Planung.
• Die strategische Planung ist die langfristige Planung deiner Unternehmensziele im Markt.
• Die operative Planung ist die kurzfristige Planung, wie du deine Strategie umsetzt.
• Du brauchst dafür Kennzahlen und Meilensteine, damit dir unterwegs nicht die Puste ausgeht und du gleichzeitig handfeste Parameter hast an denen du misst, ob du noch auf Kurs bist.

• Du bist öfter planlos?
  Ist dein Plan zu löchrig – fällt es dir schwer den richtigen Kurs zu halten oder du merkst erst zu spät, dass du im Bermudadreieck verirrt hast.

• Du bist eher der T-Träger?
  Ist dein Plan zu engmaschig, kannst du nicht flexibel reagieren. Und der Markt verändert sich immer, Leben ist Bewegung. Ohne Bewegung Stillstand. Das ist das Ende. Aus die Maus.

Vision, Ziel, Aufgabe – diese Unterschiede solltest du kennen

Was gehört unbedingt in deinen Umsetzungsplan?

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Der Beitrag UQ012 Bist du planlos oder flexibel wie ein T-Träger? erschien zuerst auf Anke Lambrecht .